2019年7月，广州市国际工程咨询公司中标“援斐济某体育场全过程项目管理”项目。中标之后，我司对该项目十分重视，第一时间组建项目组，启动了项目的前期准备、研究工作，并制定了详细的工作计划。2019年9月，我司选派专业技术人员赴斐济开展可行性考察，最终圆满完成考察任务。

援斐济某体育场建设项目旨在建设一座体育场用于某市举办各类体育活动。球场建成后将成为该市重要的市民活动公共空间，为进一步深化两国友好合作夯实基础。

为更好的完成该项目的全过程咨询服务，我司抽调各部门优秀的工程师组成考察组，赴斐济开展为期15天的可行性研究考察工作。在斐期间，考察组克服了时差、水土不服等困难，积极完成各项工作。考察组先后拜访了中国驻斐济大使馆，听取了大使馆对项目要求与指示；实地踏勘了项目现场，调研斐方相关部门及单位，收集到项目场地现状、建设条件、建设要求等相关资料；走访了当地中资企业，了解当地类似项目的实施情况，收集了当地体育场的建设惯例和使用习惯；与斐方积极磋商沟通，对斐方各项需求进行分析，在充分考虑斐济当地使用习惯和物价水平的基础上，在投资限额内不断修订建设方案。通过考察组不懈努力，顺利完成了项目的搜资工作，为后续可行性研究、设计审查、招标等全过程咨询工作奠定了扎实基础。

“援斐济某体育场全过程项目管理”项目是我司向全过程咨询业务拓展的重要尝试，下一步我司将继续强化全过程咨询业务发展，并借助“一带一路”国家宏观战略，加快走向海外市场，实现公司业务的转型升级。

图1：考察组与斐方斐济地方政府部、某市政府等官员会谈留影

图2：考察组踏勘项目现场

图3：考察组调研当地同类项目

图4：项目组向斐方讲解建设方案