2021年12月14日下午，华润环保战略重组内蒙古环投集团签约仪式在呼和浩特隆重举行，意味着广州市国际工程咨询有限公司承接的华润环保战略重组内蒙古环投集团技术尽调咨询服务项目已全面完成并已项目落地。这是我司继成功承接并高质量地完成广州建总并购新疆六建咨询项目后，开展的又一世界500强“并购咨询类”创新业务的典型案例。

我司受华润环保委托开展此次并购内蒙古环投集团技术尽调工作，公司对该项目高度重视，公司副总经理肖桃生就项目开展进行了详细的工作部署，相关部门负责人主持开展投资项目尽职调查工作指引业务培训并迅速组建项目组。项目组主要成员日夜兼程式地开展现场踏勘、调研和技术咨询报告的编制工作。该项目从咨询项目接洽、投标到咨询成果报告脱稿交付，历时9个月之久。项目咨询服务全过程饱含着全体项目组人员的攻坚克难、团结协作、勇于创新的团队精神。其中，在内蒙的现场踏勘和项目调研中，接近一个月时间，9位项目组成员与多位外聘专家一道，踏足8个盟市，考察了46处项目，访谈近80位关系人；返回广州后，项目组继续日以继夜，完成了1500多页的尽调底稿，编制了13版次尽调报告，最终形成了900余页的尽调报告，以及227页的汇报PPT，报告经过华润环保内审会、投委会、党委会、董事会层层审查后最终定稿完成。

我司积极适应市场，拓展咨询服务领域，从单纯为政府服务发展到为政府部门和投资业主制定政策和投资决策提供咨询服务，积极参与到推动国有企业投资并购业务领域，为企业投资决策保驾护航。该项目的落地也为我司今后继续开拓投资项目尽职调查、并购咨询业务板块和实现公司高质量发展奠定了良好的基础。

图1：股权交割签约仪式现场

（来源：“华润环保”微信公众号）

图2：技术尽调培训现场

图3：内蒙古工作现场